TG @gvennivar

<aside> 💡 Кратко обо мне

🚀 Прошла путь от проджекта до исполнительного директора 🛠 Выстроила EdTech компанию, вошедшую в холдинг РБК 🔥 Помогаю стартапам тушить пожары и избавиться от хаоса 🎯 Ускоряю карьерный рост, развивая навыки

💼 Ключевые компетенции

📱Для связи - telegram

</aside>

📝 CV

▷ exCEO ProductStar, EdTech компании, вошедшей в 2023г в группу компаний РБК;

▷ ex head of Product&Processes guild Skyeng. Выстроила и оптимизировала более 100 значимых процессов, в которых задействовано от 2 до 3000 человек из десятков отделов;

▷ ex operations lead China Skyeng, запускала экспериментальный выход продукта на китайский рынок

📑 Подробнее узнать о моих профессиональных достижениях можно на Linkedin

📸 также веду Instagram

Tg-канал, стремись и достигай

🔥 Для стартапов и небольших бизнесов

• помогу потушить пожары и выйти из операционки
• разберемся как настроить прозрачную управленческую систему, недопускающую хаоса
• создадим автономную управляемую компанию и надежную самостоятельную команду
• подготовимся к масштабированию компании

Также консалчу ребят, запустивших пет-проект и решивших превратить его в бизнес, но не знающих как к этому подступиться.

Ко мне можно приходить с любыми запросами, даже если вы просто опасаетесь что “оно все рассыплется нахрен”, но не можете сформулировать конкретный запрос на помощь :)

Отзывы

• Михаил Карпов, Founder ProductStar, ex-CPO Skyeng, ex-ВКонтакте / Яндекс
• Екатерина Круглова, Первый заместитель генерального директора Холдинга РБК

🚀 Для менеджеров или стремящихся ими стать

• Помогу поставить четкие цели и разработать планы для их достижения;
• Разберемся как управлять командами, формировать их;
• Прокачаем навыки общения и взаимодействия с командой;
• Научу продавать свои идеи стейкхолдерам, руководителю и коллегам;
• Помогу проанализировать и решить сложные ситуации и конфликты;
• Обучу эффективному тайм-менеджменту и управлению приоритетами.

Отзывы

• Фидбэк команды

Ключевые компетенции

• Выстраиваю процессы с нуля или оптимизирую их эффективность. При любых условиях, с любыми ресурсами, на любое кол-во задействованных участников;
• Хорошо нахожу и предотвращаю риски. Если стоимость предотвращения выше цены последствий срабатывания риска - умею оставлять его в бэклоге.
• Формирую команды и управляю ими в либеральном+менторском стиле (70/20%), с поправками на окружающий бизнес/сотрудника контекст. Работаю только в компаниях, со схожей культурой и проповедующих “radical condor” или готовых к трансформации.
• При необходимости работаю в режиме многозадачности, но чаще создаю условия для сфокусированной работы и грамотной расстановки приоритетов, выкидывая задачи и проекты с низким ROI.
• Управляла edTech компанией и отвечала за выручку и прибыль в период СВО и пандемию Covid-19 (первое чем жертвовали компании-потенциальные заказчики, бюджетами на обучение).
• Умею и люблю работать на разных уровнях: стратегическом и тактическом. Грамотно формирую и достигаю цели вне зависимости от обстоятельств, даже если потребуется самой поработать руками.
• Создаю системы планирования, организации, мотивации и контроля как на уровне процессов, так и на уровне взаимодействий с командами.
• Умею работать как в условиях корпораций с неограниченным ресурсом, так и в стартапах, рассчитывающих исключительно на свою выручку.